Het is weer zo ver: tijd om de budgetten te maken voor 2012!  Mijn ervaring is, hoe kleiner de organisatie, hoe kleiner de kans dat u een budget gaat maken. Jammer, want mijn ervaring is ook dat de ondernemer die de tijd neemt om over de nabije toekomst na te denken, financieel beter scoort.

Recent is een collega van mij naar een spirituele cursus geweest om, zoals zij zelf aangaf, “na te denken over wat ik nu eigenlijk precies wil in het leven, in plaats van maar gewoon van de ene dag in de andere te rollen”.  Wat zij op die cursus geleerd heeft is in principe budgetteren. Zij moest een poster maken met daarop plaatjes van de dingen die zij over 5 jaar allemaal meegemaakt wil hebben. Deze hangt bij haar thuis en door er regelmatig mee geconfronteerd te worden, hoopt zij ook alles uit te gaan voeren. Ze gaat nu rond de kerst naar Londen om daar de sfeer te proeven, een wens die ze al een aantal jaren had.

In managementtaal gebruiken ze de term, “beginnen met het einde voor ogen”, ook een vorm van budgetteren. Hoe gaat u het dit jaar aanpakken? Op het Ondernemers Event van Misset Horeca heb ik recent aangegeven dat het handig is om met het einde voor ogen te beginnen.  Begin eens met te bepalen wat u wilt verdienen! Pak de gemiddelde percentages uit de cijfers die u tot nu toe heeft ontvangen en reken terug hoeveel omzet u moet draaien om deze winst te behalen. Het doel is dan bepaald. Verspreid dit over de maanden in dezelfde percentages die u dit jaar heeft gezien. Binnen no-time is het januari en kunt u maandelijks, wekelijks of dagelijks, wat u wilt, gaan kijken of uw gebudgetteerde omzet gehaald wordt. Afhankelijk van de resultaten kunt u direct gaan bijsturen, in plaats van af te wachten hoe 2012 gaat worden!

Succes!
Jeroen Boon